5月3日,广东男篮客场103-98击败新疆男篮,以4-0的总比分夺取2018-2019赛季CBA总冠军,夺得球队历史第九冠的同时也成为了CBA历史上夺冠最多的球队,本赛季季后赛,广东队取得了11胜0负的全胜结果,可以说“横扫”了整个CBA。姚明执掌CBA与中国篮球的第二个赛季,以广东队重现辉煌告一段落,事实上,对于姚明来说,联赛需要改变和提升的,要比值得庆贺的还多。“周琦的事儿,是CBA公司独立做出的决议,跟篮协无关。
有关篮协的问题,你们可以找时机去问问姚主席。”CBA公司董事长姚明笑了笑。
身兼数职的他,现在把身份分得很清楚。4月27日下午,姚明邀请包罗懒熊体育在内的四家媒体到场由他主持的小型“圆桌采访”,通过这种在NBA常见的媒体交流形式,他为我们总结了CBA“管办分散”第二年所举行的一些详细革新措施,而且论述了他对下一阶段CBA革新的新构想——CBA2.0品牌升级计划。2017年2月底,姚明当选中国篮协主席,并在同年7月出任CBA公司董事长。
最近两个赛季,在他治下的CBA革新已经初见成效,但仍然存在球员条约不规范、俱乐部财政状况不透明、俱乐部IP及衍生品开发滞后等诸多问题。现在,CBA联赛的四大收入板块(版权、赞助、票务、衍生品)中,版权和赞助已经成为支撑联赛商业化的支柱,总收入凌驾10亿人民币一年,但票务和衍生品开发等方面,仍处于相当低级的阶段,有庞大的潜力可挖。事实上,所谓的“CBA2.0品牌升级计划”也是针对联赛现在商业上的不足而展开的,姚明本人也表现:“我所说的CBA 2.0会是一个很是漫长的历程,既不能固步自封也不能冒进,但许多联赛中现在存在的问题,基本都市在CBA 2.0里给出解决方案。
” 条约尺度化——俱乐部财政尺度化、透明化的第一步总决赛开始前,周琦回归CBA后的去向问题是媒体关注的焦点。从去年12月被NBA休斯顿火箭队裁掉之后,周琦曾经与CBA的辽宁、北京、甚至广州等队伍传出过“绯闻”,这也引发了不小的争议。▲CBA公司关于周琦去向的声明。就在此次“圆桌采访”举行期间,CBA公司在官方微博上公布通告,经裁定,“新疆广汇俱乐部享有对周琦为期两年的优先注册权或独家签约权”。
这份声明也宣告了此前周琦从NBA归来之后与辽宁队签订的那份“天价条约”无效。而周琦在下赛季CBA重返新疆队,险些已成板上钉钉之事。
“周琦跟新疆签条约的时候距离现在有些久了,这期间CBA的治理制度也发生了一些变化,所以发生了一些争议。”姚明表现,“我们之所以要坚决推行《尺度条约》制度,其中一个很重要的原因就是解决类似的外洋球员归国的问题。” 2018年10月,CBA公司宣布,在2018-19赛季全面推行球员《尺度条约》。
《尺度条约》将球员与俱乐部签约的条约分为5类:A类新秀条约、B类掩护条约、C类通例条约、D类顶薪条约和E类宿将条约。除此之外,《尺度条约》还对条约期限、保障额度、优先签约权、特殊划定和薪金等方面作出了明确划定。根据其时计划,CBA公司在2018-19赛季推出《尺度条约》(测试版);在2019-20赛季前会完成第一次修订,推出《尺度条约》(试行版);在2020-21赛季前完成第二次修订,推出《尺度条约》(正式版)。球员已签订的条约随着条约版本的更新自动升级。
但CBA公司在推行《尺度条约》的同时,也面临着联赛中另有许多球员与球队的老条约尚未竣事的问题。对于“新老条约”并存的现象,姚明也表现:“我们的原则是‘新人新措施、老人老措施’,原来签约的条约我们不能不认可。
但现在所有俱乐部的所有条约我们都举行了存案,我们很清楚地知道哪些老条约什么时候会到期。到期之后,就全部要根据新的尺度条约的模式来签订。” “任何问题,如果都有规可循,那么就能获得一个比力好的解决。
”姚明说,“对于现在我们遇到的所有这些争议案例,在新版的《尺度条约》中都已经获得了规范息争决。”姚明还透露,对于《尺度条约》的修订以及相关官方解释将于5月底左右对外正式公布。除了统一和规范条约,并进一步细化球员条约类型,让球员流动具备更好的可参照性和“等价”关系,《尺度条约》的另一大作用就是为俱乐部建设合理的薪酬体系和分配薪资空间打下基础。
凭据2018年7月CBA公司向各俱乐部下发的《球员注册及转会划定(试行版)》以及海内和外籍球员聘用《尺度条约》模板文件,CBA公司将在2020-21赛季着手制定CBA联赛人为帽实施细则。“全面推行《尺度条约》仅仅是实现对俱乐部财政支出规范的第一步。
”姚明对此表现,“由于现在各俱乐部的支出大头还是在球员人为,但我们现在对各支俱乐部准确的财政成本组成还不是很清楚,所以要通过《尺度条约》来摸清俱乐部的财政支出状况,才有可能对俱乐部的支出‘划线’,否则这根线你不管划在什么位置都市发生一定的问题。” 据姚明透露,现在的《尺度条约》对CBA全同盟球员的笼罩率在30%左右,预计在2019-20赛季开始之前笼罩率能到达55%左右。可见,CBA距离《尺度条约》的全笼罩尚有一段距离,因此CBA的“人为帽”制度出台或许另有很长一段路要走。
未来,在完成《尺度条约》的普及事情之后,CBA各俱乐部的财政状况才气逐步走向透明化,进而CBA公司才气凭据各俱乐部的财政状况制定 “人为帽”以及其他相关的财政公正法案,让俱乐部之间的竞争公正公正公然,制止恶性竞争以及其他的治理杂乱现象,最终使整个联赛的谋划走上正轨,具有恒久的活力。升级赛事产物——提升产物质量及球迷消费意愿“我们的目的是为球迷打造一个他们真正愿意消费的休闲娱乐产物。既要留得住老球迷,也要同时吸引新球迷。
”姚明表现。而本次CBA总决赛,也充实证明晰高质量的赛事产物会让球迷愿意为之买单。
以CBA总决赛第一场为例,最多能够容纳1.6万人的广东宏远主场上座率在九成五以上。在角逐开始前3小时,赛场外就已经聚集了大批公然兜销角逐门票的黄牛。
据懒熊体育向黄牛相识,原价280元的门票被炒至600元上下,而原价880元的门票转手价在1100至1400元不等,而所有价位的角逐门票整体加价幅度在50%至100%左右。甚至在场外还泛起了警员开警车追逐卖伪钞的市井这一“奇景”。
▲CBA总决赛第一场广东主场爆满。在角逐场馆内,广东队为所有加入球迷统一赠送了一件黄色主队T恤。一位身着斯蒂芬·库里球衣的球迷告诉懒熊体育:“我去过勇士队主场甲骨文中心看NBA季后赛,我以为今天我们广东队主场的气氛已经靠近那里了。
”为满足球迷对CBA联赛日益增加的观赛需求,姚明自2017年上任伊始就推出了增加联赛角逐场次的计划。凭据《2017-2022赛季CBA联赛竞赛方案》,2018-19赛季开始,CBA通例赛轮次从38轮增加到46轮;而从2020-21赛季开始,将进一步增加到56轮。
受益于角逐场次的增加,球迷不仅能够在单赛季寓目到更多的CBA角逐,俱乐部的门票销售额会随之增长,而联赛赞助商的曝光时长和规模也得以进一步拓展,CBA的商业价值也会因此水涨船高。▲CBA与中国人寿推出海内首个运发动失能保险。不外,在增加联赛场次的同时,也在某种水平上增加了球员受伤的风险。因此,27日当天CBA也与中国人寿配合推出了海内首个运发动失能保险,将为签订了CBA《尺度条约》的受伤球员提供按约赔付。
除了保险,姚明也指出,“伤病是体育不行制止的一部门,要想降低伤病风险,就得增强对板凳球员的使用。我自己就是个很好的反例。
” 除了增加联赛场次之外,CBA公司内部也在探讨一些潜在的赛程摆设上的创新。第一,未来对地理位置较近的两支球队接纳“背靠背”的赛程摆设,好比珠三角(广东、深圳、广州)、长三角(上海、江苏、同曦,广厦,浙江)、京津冀(北京、北控,天津)这些地域的球队之间通勤时间在1至2小时之内,具备一定的“背靠背”角逐条件。
第二,思量到许多球迷双休日晚间的时间摆设较为紧张,可能就会牺牲看CBA的时间去做此外事情。那么在角逐时间的设置上,是否可以思量将部门周末的角逐摆设在下午举行,这样能让球迷下午看到了球,也不延长晚上的事。开发球队IP——从本质上提升联赛商业价值并增加球迷可消费品类在姚明的CBA 2.0构想中,另一大重要的板块就是进一步开发CBA俱乐部的IP价值。
相比于欧洲五大足球联赛和北美四大要育同盟,现在CBA俱乐部的衍生品销售尚处于较为“原始”的阶段。而姚明的第一步举措,就是对所有CBA球队的队标举行重新设计。“我们得跟上潮水、跟上现在年轻人的口胃,来追求一些未来市场的需求。
”姚明说,“从球迷给我们的反馈来看,现在CBA联赛内里被球迷诟病比力多的就是各队的队标。同种动物泛起得比力多,颜色设计同质化也比力严重。”▲现在CBA的20支球队队标中,有18支是以动物为主题。现在,CBA联赛中的20支球队,除八一和山东之外,剩下18支球队的队标主元素全部都是动物。
而在这18支“动物球队”中,有广东、新疆、吉林三只“虎”,有广厦、天津两头“狮”,有辽宁、深圳两只“豹”,有江苏、北控两条“龙”,以及上海(鲨鱼)、四川(鲸鱼)、福建(海豚)三条“鱼”。在设计气势派头和配色上,大多数CBA球队的队标气势派头略显“老派”。而在如今的互联网时代,“扁平化”的设计气势派头越来越受到年轻人的喜爱。NBA中,包罗金州勇士、洛杉矶快船、费城76人、丹佛掘金等多支球队也在近年来对球队队标举行了扁平化重塑。
而姚明自己也提到:“在我进入NBA的第二年,我加入的那支球队(休斯顿火箭)也是举行了队标的重新设计。” 因此,CBA公司将在两个赛季之内对所有球队队标和视觉形象举行升级。
第一批9支球队的全新球队视觉形象将在今年5月下旬正式对社会公布,并在2019-20赛季正式启用;而在2020-21赛季开始前,所有球队的视觉形象将会完成升级。但话说回来,有不少CBA球队选用动物作为其队标以及祥瑞物是有地缘和历史的因素在,因此,CBA公司此次的队标升级计划,并不会对之前的队标举行全盘否认,有些是在原有基础之上的修改再造。“我们不希望形成一种与历史割裂的情况。因为那些经典的、具有历史意义的球队队标自己都是球队的财富,所以我们会在原有基础上对各队的队标举行优化。
”姚明说。▲广东队主场外的球迷嘉年华运动。
在吸引年轻球迷方面,此次的CBA总决赛现场,广东宏远俱乐部在CBA公司的支持下也举行了“篮球音乐嘉年华”等新的实验。在广东队主场外,宏远俱乐部搭建了一个运动区域,内里不仅举行各赞助商冠名的篮球小游戏,另有美食、文创、球队周边产物销售区域,而且邀请到了乐队在现场驻唱。
高分贝的音乐和热烈的篮球气氛也吸引了许多前来观赛的年轻人驻足到场。但总体来说,CBA俱乐部的衍生品开发可供提升的空间还很大。凭据现在CBA仅有的两家上市俱乐部之一的广州龙狮克日公布的2018年财报,俱乐部2018年最主要的收入泉源是广告收入(6062万元),占营业收入的62.83%,而门票及其他收入仅划分占总营收的9.41%和6.74%。虽然我们尚无法知晓多数俱乐部的收入结构情况,但完善收入结构、增加衍生品销售收入是CBA及其所有俱乐部接下来需要努力的偏向。
▲龙狮篮球(871888)2018年报中的收入组成。(图片泉源:虎扑)另外,在谈到近期NBA给各球队开放部门自主商务开发权的问题时,姚明认为,给俱乐部开放商务开发权简直对某些俱乐部的努力性的提升有所裨益,但受国情影响,CBA必须思量如何到达团体商务开发和自主商务开发的平衡。
“是‘报团取暖’还是‘自立门户’,对于差别都会的球队,我们需要以越发灵活的态度来处置惩罚。”姚明说。按姚明的预想,上述提到的数项CBA革新措施或许会在本个商务开发周期(2017-2022)内基本成型。
对于再次出发的CBA革新,姚明也表达了他的期许: “我希望到达这样一种状态:CBA联赛的运作机制变得成熟稳定,同时市场对我们的联赛也会发生敏锐的商业反映。这才是我们想要的CBA 2.0。
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